Nowoczesna rekrutacja – candidate experience, budowanie zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji

Szkolenie ma na celu zapewnienie uczestnikom kompleksowej wiedzy i umiejętności dotyczących najnowszych trendów i najlepszych praktyk z dziedziny rekrutacji. Poprzez udział w szkoleniu, uczestnicy nabędą umiejętności w zakresie tworzenia strategii komunikacji z kandydatami, budowania marki pracodawcy, wykorzystywania narzędzi do poprawy doświadczenia kandydata oraz skutecznego zarządzania relacjami z potencjalnymi pracownikami.

Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób pracujących w charakterze rekruterów w firmach, bądź też zajmujących się zatrudnianiem pracowników oraz osób zainteresowanych omówieniem narzędzi używanych w procesie rekrutacji.

MODUŁ I

Po pierwsze: dobre przygotowanie. Kogo szukam? Kogo nie szukam?

• Wejdź w buty kandydata – tworzenie mapy empatii,

• Wspomnieniach kandydata, czyli jak tworzyć pozytywne wspomnienia kandydata,

• Co sprawia, że jesteś wyjątkowy? Magia EVP (Employee Value Proposition)

• Komu ufają kandydaci? Wpływ rekrutacji na biznes.

MODUŁ II

W pogoni za kandydatem – śledzenie trendów na rynku pracy

• Aktualne trendy na rynku pracy,

• Metody poszukiwania kandydatów: nowoczesne kanały dotarcia do kandydatów,

• Jak dotrzeć do kandydatów aktywnych i pasywnych,

• Dobór odpowiednich mediów do profilu szukanego kandydata,

• Rozwijanie personalizacji - jakich technik używać, aby zachęcić kandydata do procesu rekrutacji.

MODUŁ III

Analiza dokumentów aplikacyjnych – kryteria skutecznej selekcji kandydatów

• Główne metody selekcji kandydatów,

• Na co zwracać uwagę w dokumentach aplikacyjnych kandydata (punkty krytyczne).

MODUŁ IV

Metody i narzędzia do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej

• Phone screening, czyli pierwsza telefoniczna weryfikacja kandydatów,

• Różne podejścia do rozmowy kwalifikacyjnej – od chaosu do wywiadu ustrukturalizowanego,

• Dobre przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej – kluczowe wskazówki,

• Gdy Twój kandydat już przyszedł… jak uzyskać maksimum informacji unikając banału,

• Błędy, jakim podlegamy – analiza i sposoby przeciwdziałania.

MODUŁ V

Gdy Twój kandydat został już wybrany – efektywny i efektowny onboarding

• Jak podjąć decyzję? – metody jakościowe i ilościowe,

• Wybór kandydata do pracy – jak powinna wyglądać oferta pracy,

• Zanim kandydat przyjdzie do pracy, czyli jak budować pozytywny candidate experience,

• Podziękowanie pozostałym kandydatom – zapominane, ale kluczowe

MODUŁ VI

Rekrutacja na stanowiska menadżerskie i nie tylko

• Specyfika metodologii Assessment Center – przeżytek czy nadal na topie?

• Dodatkowe narzędzia selekcji – testy w rekrutacji.

MODUŁ VII

Jak mierzysz, tak dostajesz – analityka HR

• Sposoby na zbadanie opinii kandydatów,

• Rekrutacyjne KPI – czy warto za tym podążać?

MODUŁ VIII

Employer Branding w rekrutacji

• Narzędzia Employer Branding w rekrutacji,

• Dlaczego jasna strategia EB pomaga pozyskiwać i zatrzymać talenty w organizacji?

• Case study
• Ćwiczenia indywidualne i zespołowe
• Wymiana doświadczeń
• Interaktywne mini-wykłady

Osoba kontaktowa

Julita Gotkowicz-Żok

tel. 881 036 989

e-mail: julita.gotkowicz@open-szkolenia.pl