1955,70 zł
18 - 19 lis 2025
Warszawa

Lean Office i Lean Administration. Symulacja Lean Office

Wybrany termin:

Termin:

18 - 19 lis 2025

Miejsce:

Warszawa

Czas trwania:

16 godz.

Prowadzący:

Ekspert z wieloletnim doświadczeniem praktycznym

Cena:
netto:

1955,70 zł
1590,00 zł

Dodatkowe informacje

Miejsce szkolenia: Wronia 45/129, Warszawa

Pozostałe terminy:

Kurs ma na celu zapoznanie uczestników z zasadami Lean Office i Lean Administration, które pozwalają identyfikować marnotrawstwo w procesach biurowych i administracyjnych oraz wdrażać efektywne narzędzia optymalizacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak organizować pracę w duchu Kaizen i odchudzonego zarządzania.

Usługa:
Szkolenie/Kurs
Poziom:
Zaawansowany

Szkolenie jest adresowane do osób odpowiedzialnych za zarządzanie procesami biurowymi i administracyjnymi, kierowników, specjalistów ds. optymalizacji, a także wszystkich zainteresowanych filozofią Lean Office.

Wprowadzenie do Lean Office:

  • System TPS (Toyota Production System) i JIT (Just In Time)
  • Ewolucja systemów
  • Korzyści z Lean in Office w administracji
  • Oczekiwane zachowania w Lean
  • Optymalizacja procesów administracyjnych

Mapowanie strumienia wartości (VSM):

  • 7 rodzajów marnotrawstwa
  • Mapy stanu obecnego i przyszłego
  • Planowanie działań
  • Warsztaty praktyczne

Holistyczne podejście do Lean in Office:

  • Dodatkowe narzędzia
  • Rola managementu
  • Efektywne spotkania i komunikacja wizualna
  • Elementy 5S

Rozwiązywanie problemów:

  • Narzędzia i metodyka
  • Studium przypadku

Mierniki efektywności:

  • Przepływ i wizualizacja informacji
  • KPI (Key Performance Indicators)

Leadership w Lean Office:

  • Dojrzały leadership
  • Kaizen i ciągłe doskonalenie

Plan akcji powarsztatowy

  • Case studies
  • Dyskusja
  • Feedback
  • Gry szkoleniowe
  • Konsultacje on-line

Uczestnik otrzymuje:

Certyfikat ukończenia szkolenia

Wiedza:

  • Znajomość zasad Lean Office i Lean Administration
  • Rozumienie pojęć takich jak wartość dodana i marnotrawstwo
  • Znajomość narzędzi Kaizen i ich zastosowania
  • Wiedza o mapowaniu strumienia wartości (VSM)
  • Umiejętność definiowania KPI

Umiejętności:

  • Identyfikowanie marnotrawstwa w procesach
  • Opracowywanie i wdrażanie planów działania
  • Zastosowanie narzędzi do rozwiązywania problemów
  • Organizacja efektywnych spotkań
  • Implementacja elementów 5S

Kompetencje społeczne:

  • Zdolność do pracy w zespole i rozwiązywania problemów
  • Podejmowanie inicjatyw w zakresie optymalizacji
  • Przywództwo oparte na zasadach Kaizen
  • Nastawienie na ciągłe doskonalenie
  • Umiejętność skutecznej komunikacji i dzielenia się wiedzą

Pozostałe korzyści:

  • Praktyczna wiedza gotowa do wdrożenia
  • Dostęp do e-mentoringu przez 60 dni
  • Materiały szkoleniowe

Szkolenia i Kursy które mogą Cię zainteresować