Kognitywny Lean: jak optymalizować projekty pod kątem zmęczonych mózgów

Podczas spotkania dowiesz się, jak rozpoznawać i ograniczać „marnotrawstwo kognitywne” w pracy projektowej. Poznasz techniki zarządzania uwagą zespołu, sposoby ograniczania zbędnych spotkań i powiadomień oraz zasady organizacji pracy sprzyjającej głębokiemu skupieniu. Zobaczysz także, jak mniejsze obciążenie psychiczne może przełożyć się na mniej błędów, wyższą jakość pracy i lepsze wyniki zespołu.

Wydarzenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą rozwijać swoje kompetencje, poszerzać wiedzę oraz podnosić kwalifikacje zawodowe.

AGENDA:

1. Anatomia Cyfrowego Zawału (Wprowadzenie)
2. 7 Marnotrawstw Kognitywnych (Teoria w praktyce)
3. Architektura Głębokiej Pracy (Rozwiązania systemowe)
4. Lean w Kalendarzu (Narzędziownik lidera)
5. Sesja Q&A oraz Podsumowanie