Finanse publiczne w praktyce. Zasady gospodarki finansowej – dyscyplina finansów publicznych – kontrola zarządcza – budżet zadaniowy

Kurs dostarcza praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie:

• Gospodarowania środkami publicznymi zgodnie z obowiązującymi przepisami.
• Rozliczania dotacji i środków unijnych.
• Zasady odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.
• Prawidłowego planowania i zarządzania ryzykiem w ramach kontroli zarządczej.
• Funkcjonowania budżetu zadaniowego w sektorze finansów publicznych oraz oceny jego efektywności.
• Szkolenie skupia się także na unikanie najczęstszych błędów, zgodnie z wynikami kontroli NIK i RIO.

• Kierownicy jednostek i komórek organizacyjnych.
• Główni księgowi, skarbnicy i sekretarze.
• Audytorzy wewnętrzni.
• Pracownicy działów finansowo-księgowych, planowania i kontroli.

I. Zasady publicznej gospodarki finansowej oraz odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (DFP)

• Podstawowe zasady gospodarki finansowej w sektorze FP.
• Zasady i przesłanki odpowiedzialności za naruszenie DFP.
• Najczęstsze naruszenia zasad gospodarowania środkami publicznymi.
• Osoby odpowiedzialne za naruszenia DFP i wymiar kar.
• Stopnie naruszenia DFP oraz charakterystyka czynów stanowiących naruszenie.
• Postępowania w sprawach naruszeń DFP.
• Analiza orzecznictwa komisji i sądów administracyjnych.

II. Kontrola zarządcza (KZ) i zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym

• Kontrola zarządcza jako narzędzie kierowania i zarządzania.
• Podstawy prawne, zakres i ewaluacja KZ.
• Obszary KZ: środowisko wewnętrzne, cele, zarządzanie ryzykiem, informacja i komunikacja, monitorowanie.
• Mechanizmy kontroli dopasowane do ryzyka.
• Odpowiedzialność za skuteczność i efektywność KZ oraz jej ocena przez instytucje zewnętrzne.

III. Budżet zadaniowy w sektorze publicznym

• Budżet zadaniowy jako narzędzie zarządzania finansami publicznymi.
• Różnice między budżetem tradycyjnym a zadaniowym.
• Metodologia planowania, ewidencji i sprawozdawczości.
• Katalog funkcji, zadań, działań i mierników oraz zasady ich definiowania i monitorowania.
• Współpraca komórek merytorycznych i finansowo-księgowych w planowaniu.
• Zasady przypisywania wydatków do zadań i podzadań oraz ewidencja księgowa.
• Aplikacja Trezor BZ i jej zastosowanie w nowej ewidencji księgowej.
• Warsztaty – analiza struktury budżetu z uwzględnieniem celów i mierników.

Warsztaty, interaktywny wykład w oparciu o liczne przykłady z praktyki (prezentacja multimedialna), akty prawne, orzecznictwo, wystąpienia organów kontrolnych i wzory dokumentacji wewnętrznej. Dyskusja na temat rozwiązań problemów i wątpliwości zgłaszanych przez uczestników szkolenia. Możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji.

Szkolenia finansowane przynajmniej w 70 % ze środków publicznych są zwolnione z VAT.