Employer branding – nowoczesne narzędzia wspierające rozwój organizacji

Szkolenie inspiruje i przygotowuje do prowadzenia działań budujących pozytywny wizerunek pracodawcy zarówno wewnątrz organizacji, jak i na zewnątrz. Uczestnicy poznają elementy kształtujące wizerunek pracodawcy, kluczowe narzędzia i kroki do opracowania strategii EB. Program szkolenia obejmuje kompleksowe podejście do budowania marki pracodawcy, zaczynając od podstaw Employer Brandingu i jego wpływu na sukces organizacji. Uczestnicy dowiedzą się również, jak mierzyć efektywność działań EB oraz analizować trendy i najlepsze praktyki na rynku, korzystając z inspirujących przykładów case study.

Szkolenie skierowane jest do osób na różnych stanowiskach:

1. menedżerowie oraz pracownicy działów HR oraz specjaliści komunikacji wewnętrznej zainteresowani obszarem budowania wizerunku pracodawcy,
2. właściciele firm, którzy chcą udoskonalić wizerunek przedsiębiorstwa na rynku pracy,
3. rekruterzy wewnętrzni wykorzystujący różne narzędzia przy procesie zatrudniania pracowników.

MODUŁ I

Employer Branding (EB) - wprowadzenie

1. co składa się na wizerunek pracodawcy – elementy niezbędne do budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa,
2. znaczenie EB – korzyści ze świadomego budowania marki pracodawcy.

MODUŁ II

Jak pracodawcy kreują swój wizerunek

1. strategiczne zarządzanie EB – tworzenie i zarządzanie długoterminową strategią EB,
2. podstawowe kroki budowania EB – EVP (Employee Value Proposition),
3. narzędzia budowania strategii EB – zewnętrzne i wewnętrzne narzędzia EB,
4. grupa odbiorców – definicja i mapa interesariuszy,
5. czynniki wpływające na atrakcyjność i wartość marki.

MODUŁ III

Employer Branding w rekrutacji

1. narzędzia EB w rekrutacji – sposoby przyciągania pasywnych i strategicznych kandydatów na wymagającym rynku pracy,
2. znaczenie spójnej strategii EB w pozyskiwaniu i utrzymywaniu talentów – rola wartości i kultury organizacyjnej,
3. Candidate & Employee Experience – budowanie pozytywnych doświadczeń kandydatów i pracowników,
4. program poleceń pracowniczych jako narzędzie pozyskiwania kandydatów i mierzenia poziomu EB.

MODUŁ IV

Employer Branding wewnątrz organizacji

1. EB a cykl życia pracownika w organizacji – od onboardingu do exit interview,
2. sposoby pozyskiwania informacji od pracowników na temat marki pracodawcy (badania satysfakcji, sesje twórczej pomysłowości),
3. ambasadorzy marki wewnątrz organizacji – siła rekomendacji pracowników,
4. CSR w służbie EB – budowanie zdrowej organizacji.

MODUŁ V

Komunikacja marki pracodawcy

1. social media jako narzędzie rekrutacji i EB,
2. kluczowe kanały komunikacji z talentami – wykorzystanie mediów społecznościowych do pozyskiwania i utrzymywania pracowników.

MODUŁ VI

Mierzenie skuteczności działań EB

1. mierniki efektywności marki pracodawcy,
2. ewaluacja działań i planowanie strategii EB,
3. ROI – zwrot z inwestycji w działania EB.

MODUŁ VII

Benchmark konkurencji

1. aktualne trendy i wyzwania w EB,
2. najlepsze praktyki i studia przypadków z Polski i świata – inspiracje do budowania skutecznej marki pracodawcy.