Zwinne Zarządzanie Zmianą z certyfikatem Scrum Professional Agile Leadership™

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

2 semestry · 13 lis 2026 - 12 lip 2027

Miejsce:

Poznań

Czas trwania:

160 godz.

Cena:

5990,00 zł

Prowadzący:
Dr hab. Bartosz Deszczyński, prof. UEP

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Opis i cele

Studia przygotowują do skutecznego zarządzania zmianą organizacyjną z wykorzystaniem podejścia systemowego, narzędzi Agile i Scrum oraz praktyk Agile Leadership. Program koncentruje się na mechanizmach zmiany, pracy z ludźmi w procesach zmian, projektowaniu systemów zarządzania, komunikacji, pomiarze efektów oraz budowaniu organizacyjnej gotowości do zmian.

Celem studiów jest rozwój kompetencji niezbędnych do:

  1. diagnozowania problemów organizacyjnych,
  2. projektowania i wdrażania zmian,
  3. angażowania interesariuszy,
  4. zarządzania kulturą organizacyjną,
  5. komunikowania zmian,
  6. zarządzania ryzykiem wdrożeń,
  7. stosowania podejścia Agile Leadership,
  8. przygotowania do certyfikacji Scrum PAL I


Usługa:
Studia podyplomowe
Kategorie:
Biznes i Zarządzanie

Charakterystyka uczestników

Studia skierowane są do osób zainteresowanych:

  1. zarządzaniem zmianą organizacyjną,
  2. rozwojem kompetencji menedżerskich,
  3. wdrażaniem zmian w organizacjach,
  4. wykorzystaniem metod Agile i Scrum,
  5. rolami liderskimi w organizacji,
  6. zdobyciem certyfikatu Scrum Professional Agile Leadership


Program

Blok 1 – Mechanizmy i narzędzia zmiany

  1. Integracja
  2. Systemowy obraz zmiany
  3. inBOX jako narzędzie zmiany
  4. Kanał zmiany – PUSH & PULL

Blok 2 – Ludzie i proces zmiany

  1. Zachowania w procesach zmiany
  2. W.A.L.I.Z.K.A. – nauka zachowań w zmianie
  3. Motywacja do zmiany
  4. Kultura organizacyjna a zmiana
  5. Angażowanie interesariuszy w proces zmiany

Blok 3 – Zarządzanie zmianą i pomiar

  1. Projektowanie systemu zarządzania
  2. Pomiar i raportowanie w zmianie
  3. Zarządzanie zmianą i ciągłość wdrożenia

Blok 4 – Komunikacja, praktyka i certyfikacja

  1. Komunikacja w procesach zmiany
  2. Szkolenie Scrum PAL I
  3. VETO Canvas i symulacje


Zastosowane metody

  1. warsztaty,
  2. analiza przypadków,
  3. symulacje procesów zmiany,
  4. ćwiczenia projektowe,
  5. praca na narzędziu VETO Canvas,
  6. projekt końcowy,
  7. szkolenie certyfikacyjne Scrum PAL I,
  8. zajęcia online (Zoom),
  9. zajęcia stacjonarne,
  10. formuła hybrydowa,
  11. praktyczna praca na rzeczywistych problemach organizacyjnych.

Dodatkowe informacje organizacyjne

Grażyna Świtała

Biuro Studiów Podyplomowych

Centrum Edukacji Menedżerskiej UEP

ul. Towarowa 55 , III  piętro , p. 3.4 

tel. (61) 854 30 80;  (61 )854 30 63

e-mail: grazyna.switala@ue.poznan.pl 


Uczestnik otrzymuje:

Absolwent otrzymuje:

  1. świadectwo ukończenia studiów podyplomowych,
  2. przygotowanie do międzynarodowej certyfikacji Scrum PAL I,
  3. szkolenie certyfikacyjne Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E),
  4. możliwość przystąpienia do egzaminu Scrum Professional Agile Leadership.


Wiedza:

Absolwent:

  1. definiuje podstawowe pojęcia podejścia systemowego,
  2. zna zależności między strukturą organizacji a jej wynikami,
  3. zna elementy systemu organizacyjnego,
  4. rozumie mechanizmy PUSH i PULL w procesie zmiany,
  5. wyjaśnia reakcje ludzi na zmianę,
  6. rozumie etapy uczenia się nowych zachowań,
  7. zna mechanizmy motywacji do zmiany,
  8. rozumie znaczenie kultury organizacyjnej,
  9. zna rolę interesariuszy w procesie zmiany,
  10. zna elementy systemu zarządzania,
  11. rozumie rolę pomiaru w procesie zmiany,
  12. zna etapy procesu zmiany,
  13. rozumie znaczenie komunikacji w procesie zmiany,
  14. zna zasady pracy iteracyjnej Agile i Scrum,
  15. rozumie role oraz zasady współpracy zespołowej.


Umiejętności:

Absolwent:

  1. identyfikuje systemowe źródła problemów organizacyjnych,
  2. analizuje problemy organizacyjne z wykorzystaniem modelu inBOX,
  3. diagnozuje obszary wymagające zmiany,
  4. dobiera właściwe mechanizmy PUSH i PULL do sytuacji organizacyjnej,
  5. analizuje czynniki wpływające na zachowania ludzi podczas zmiany,
  6. stosuje działania wspierające uczenie się nowych zachowań,
  7. projektuje warunki utrwalania nowych praktyk organizacyjnych,
  8. ocenia adekwatność działań motywacyjnych,
  9. identyfikuje elementy kultury wpływające na zmianę,
  10. opracowuje plan angażowania interesariuszy,
  11. projektuje podstawowe rozwiązania organizacyjne,
  12. dobiera wskaźniki oceny postępu zmian,
  13. interpretuje wyniki pomiarów,
  14. planuje działania wdrożeniowe,
  15. opracowuje skuteczne komunikaty dotyczące zmiany.


Kompetencje społeczne:

Absolwent:

  1. potrafi współpracować w procesach zmian organizacyjnych,
  2. jest gotowy do aktywnego uczestnictwa w procesach zmian,
  3. uwzględnia potrzeby i wpływ interesariuszy,
  4. rozumie znaczenie zaangażowania pracowników,
  5. wspiera budowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom,
  6. podejmuje decyzje z uwzględnieniem ryzyka wdrożeniowego,
  7. wykorzystuje dane i pomiary w podejmowaniu decyzji,
  8. promuje ciągłe doskonalenie organizacji,
  9. jest przygotowany do przywództwa w środowisku Agile,
  10. wspiera uczenie się organizacyjne,
  11. dba o spójność komunikacji podczas zmian,
  12. jest gotowy do prowadzenia transformacji organizacyjnych,
  13. potrafi budować zaangażowanie zespołów,
  14. rozwija postawę odpowiedzialności za skuteczność wdrażanych zmian,
  15. wykazuje gotowość do pracy iteracyjnej i adaptacyjnej.


Ta informacja nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 nr 16 poz. 93 ze zm.) oraz ustawy z dnia 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. 2014 poz. 827 ze zm.).