Zarządzanie zmianą i transformacja organizacji

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

3 paź 2026 - 30 cze 2027

Miejsce:

Kraków

Czas trwania:

167 godz.

Cena:

7400,00 zł

Prowadzący:
dr Piotr Sedlak

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Opis i cele

Studia przygotowują do skutecznego zarządzania zmianami w organizacji oraz wspierania procesów transformacyjnych w dynamicznym otoczeniu biznesowym. Program koncentruje się na połączeniu wiedzy z zakresu psychologii, zarządzania, komunikacji i projektowania przyszłości organizacji.

Obejmuje m.in.:

  1. psychologiczne mechanizmy zmian i oporu
  2. zarządzanie projektami i zespołami
  3. komunikację i wpływ w organizacji
  4. projektowanie procesów i przyszłości organizacji

Cel studiów:

Przygotowanie uczestników do:

  1. zarządzania zmianą w organizacji
  2. wspierania procesów transformacyjnych
  3. prowadzenia zespołów w okresie zmian
  4. podejmowania działań zwiększających efektywność organizacji


Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany
Kategorie:
Biznes i Zarządzanie

Charakterystyka uczestników

  1. menedżerowie wszystkich szczebli
  2. osoby aspirujące do ról menedżerskich
  3. specjaliści HR
  4. kierownicy projektów
  5. konsultanci biznesowi i doradcy
  6. osoby odpowiedzialne za rozwój organizacji
  7. właściciele firm i przedsiębiorcy
  8. osoby chcące rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania zmianą


Program

  1. Psychologia społeczna
  2. Psychologia w biznesie
  3. Stres i techniki zarządzania stresem
  4. Evidence-Based Management i projektowanie badań
  5. Psychologia zmian, przyczyny oporu i tranzycja
  6. Being Agile czyli zwinne zarządzanie projektami
  7. Zarządzanie projektem i programem
  8. Przywództwo podczas transformacji
  9. Zarządzanie kulturą organizacji
  10. Strategie i struktury organizacji
  11. Skuteczna komunikacja wewnątrz organizacji
  12. Efektywne wystąpienia publiczne i medialne
  13. Negocjacje i zarządzanie konfliktem
  14. Modelowanie procesów biznesowych
  15. Procesy kreatywne i ich facylitacja
  16. Design Thinking
  17. User Experience w praktyce
  18. Przygotowanie do certyfikacji Change Management

Zastosowane metody

  1. zajęcia warsztatowe
  2. ćwiczenia praktyczne
  3. analiza przypadków
  4. praca projektowa
  5. elementy design thinking i UX
  6. trening komunikacji i negocjacji
  7. nauczanie oparte na doświadczeniach praktyków
  8. zajęcia w trybie hybrydowym (online i stacjonarne)


Dodatkowe informacje organizacyjne

Koordynator kierunku:

mgr Renata Padlikowska

Tel: 12 293 75 96

E-mail: renata.wojcik@uek.krakow.pl

Uczestnik otrzymuje:

  1. dyplom Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK
  2. świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
  3. przygotowanie do certyfikacji Change Management

Wiedza:

Absolwent:

  1. rozumie mechanizmy zmian w organizacji
  2. zna psychologię zachowań jednostki i grupy
  3. zna przyczyny oporu wobec zmian
  4. rozumie zasady zarządzania projektami
  5. zna koncepcje zarządzania organizacją
  6. zna narzędzia komunikacji w organizacji
  7. rozumie wpływ kultury organizacyjnej na zmianę
  8. zna metody modelowania procesów
  9. zna narzędzia design thinking i UX
  10. rozumie znaczenie danych w zarządzaniu
  11. zna zasady zarządzania stresem
  12. rozumie mechanizmy przywództwa
  13. zna strategie organizacyjne
  14. zna metody facylitacji procesów
  15. rozumie rolę innowacji w organizacji


Umiejętności:

Absolwent:

  1. zarządza procesem zmiany
  2. wspiera wdrażanie transformacji
  3. radzi sobie z oporem pracowników
  4. zarządza zespołem w zmianie
  5. planuje i realizuje projekty
  6. komunikuje zmiany w organizacji
  7. prowadzi negocjacje i rozwiązuje konflikty
  8. analizuje i modeluje procesy biznesowe
  9. stosuje narzędzia design thinking
  10. facylituje procesy grupowe
  11. radzi sobie ze stresem i presją
  12. projektuje rozwiązania organizacyjne
  13. wykorzystuje podejście agile
  14. prowadzi wystąpienia publiczne
  15. podejmuje decyzje w warunkach niepewności


Kompetencje społeczne:

Absolwent:

  1. wykazuje postawę przywódczą
  2. skutecznie współpracuje w zespole
  3. buduje relacje w organizacji
  4. komunikuje się jasno i efektywnie
  5. wykazuje odporność na stres
  6. radzi sobie z konfliktami
  7. wykazuje inicjatywę i proaktywność
  8. jest otwarty na zmiany i innowacje
  9. działa odpowiedzialnie zawodowo
  10. rozwija kompetencje interpersonalne
  11. adaptuje się do zmiennego środowiska
  12. buduje zaufanie w zespole
  13. podejmuje świadome decyzje
  14. wspiera rozwój organizacji
  15. wykazuje kreatywność


Ta informacja nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 nr 16 poz. 93 ze zm.) oraz ustawy z dnia 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. 2014 poz. 827 ze zm.).