8900,00 zł
7 mar 2026 - 1 mar 2027
Poznań

Zarządzanie projektami IT z certyfikatami AgilePM® i Professional Scrum Master™

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

7 mar 2026 - 1 mar 2027

Miejsce:

Poznań

Czas trwania:

164 godz.

Cena:

8900,00 zł

Zapisy online będą dostępne do dnia 28 lutego 2026 roku

Prowadzący:
hab. Bartosz Deszczyński – kierownik studiów

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Studia podyplomowe przygotowujące do zarządzania projektami IT w metodykach zwinnych i klasycznych. Celem jest rozwój kompetencji menedżerskich i technicznych w obszarze planowania, realizacji i nadzoru projektów informatycznych.

Program łączy perspektywę biznesową (zarządzanie, komunikacja, ryzyko, zmiana) z techniczną (narzędzia IT, UML, integracja systemów), a także umożliwia uzyskanie dwóch certyfikatów międzynarodowych:

  1. AgilePM® Foundation (APMG International),
  2. Professional Scrum Master PSM I (Scrum.org).

Studia prowadzone są w trybie hybrydowym z możliwością swobodnego przechodzenia między zajęciami online i stacjonarnymi.

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany

kierownicy i członkowie zespołów projektowych IT,

osoby planujące rozwój kariery w roli Project Managera IT / Scrum Mastera,

specjaliści IT współpracujący z biznesem,

menedżerowie wdrażający systemy informatyczne w organizacjach,

osoby chcące zdobyć międzynarodowe certyfikaty AgilePM® i PSM I.

Grupa A – metodyki (szkolenia certyfikacyjne):

Szkolenie certyfikujące AgilePM® Foundation

Szkolenie Agile Business Analysis (AgileBA®)

Szkolenie certyfikujące SCRUM – Professional Scrum Master PSM I

Grupa B – zarządzanie projektami:

Podstawy organizacji i zarządzania projektem (Agile, Waterfall, PRINCE2)

Oprogramowanie wspierające zarządzanie projektami (MS Project, JIRA)

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Zarządzanie zmianą

Zunifikowany język modelowania UML

Grupa C – specyfika projektów IT:

Komunikacja w zespole projektowym IT

Integracja systemów IT

Przygotowanie dokumentacji przetargowej i prowadzenie postępowania

Systemy zintegrowane i model cyberfizyczny (SAP ERP, iScala)

Zastosowanie systemów informatycznych w organizacji

Grupa D – zarządzanie zespołem:

Coaching w zarządzaniu projektami

Psychologia w zarządzaniu

Rozwój osobisty kierownika projektu (warsztaty aktorskie)

Szkolenia i motywacja użytkowników systemu


wykłady i warsztaty,

laboratoria z wykorzystaniem narzędzi IT (MS Project, JIRA, UML),

szkolenia certyfikacyjne zakończone egzaminami,

case studies i ćwiczenia projektowe,

zajęcia hybrydowe: stacjonarne + wideokonferencje synchroniczne (Zoom),

pisemny egzamin końcowy.

Obsługa administracyjna:

Biuro Studiów Podyplomowych, Centrum Edukacji Menedżerskiej UEP

ul. Towarowa 55, bud. D, III piętro, p. 3.4, Poznań

(61) 854 30 80; (61) 854 30 63

grazyna.switala@ue.poznan.pl


Uczestnik otrzymuje:

Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych UEP,

certyfikat AgilePM® Foundation (APMG International),

certyfikat Professional Scrum Master PSM I (Scrum.org),

praktyczne przygotowanie do pracy jako Project Manager IT / Scrum Master,

kompetencje do prowadzenia projektów IT w środowisku biznesowym.

Wiedza:

  1. metodyki zarządzania projektami IT (AgilePM®, SCRUM, PRINCE2),
  2. cykl życia projektu IT i role projektowe,
  3. zarządzanie ryzykiem i zmianą w projektach IT,
  4. podstawy modelowania procesów i systemów (UML),
  5. funkcjonowanie systemów zintegrowanych (ERP) w organizacji,
  6. zasady przygotowania dokumentacji przetargowej dla projektów IT.

Umiejętności:

  1. planowanie i realizacja projektów IT w metodykach zwinnych i klasycznych,
  2. wykorzystanie narzędzi do zarządzania projektami (MS Project, JIRA),
  3. prowadzenie zespołów projektowych IT i komunikacja z interesariuszami,
  4. identyfikacja i minimalizacja ryzyk projektowych,
  5. modelowanie systemów informatycznych (UML),
  6. współpraca na styku biznes–IT.

Kompetencje społeczne:

  1. przywództwo i odpowiedzialność za realizację projektów IT,
  2. umiejętność pracy zespołowej w środowisku projektowym,
  3. komunikacja i mediacja w zespołach interdyscyplinarnych,
  4. gotowość do ciągłego doskonalenia kompetencji menedżerskich,
  5. etyczne podejście do zarządzania projektami i pracy z danymi.