Rachunkowość zarządcza/controlling

Celem studiów jest kształcenie wysoko wykwalifikowanych specjalistów z zakresu rachunkowości zarządczej/controllingu, którzy będą w stanie sprostać potrzebom informacyjnym firm produkcyjnych, usługowych, handlowych i organizacji non-profit. Studia są skoncentrowane na praktycznych aspektach zastosowania controllingu, w tym w szczególności na nowoczesnych narzędziach rachunku kosztów, operacyjnej i strategicznej rachunkowości zarządczej/controllingu oraz wykorzystania takich narzędzi informatycznych jak SQL, MS Excel, VBA i Power BI. Uczestnicy studiów mogą bezpośrednio przełożyć wiedzę zdobywaną podczas wykładów, analiz studiów przypadków i warsztatów komputerowych na konkretne rozwiązania, które mogą zastosować w praktyce.

Studia podyplomowe Rachunkowość zarządcza/ controlling adresowane są m.in. do (obecnych i przyszłych):

• właścicieli firm, członków rad nadzorczych i członków zarządu pragnących uzyskać praktyczną wiedzę na temat możliwości wykorzystania rachunkowości zarządczej/controllingu do poprawy efektywności działania organizacji,
• dyrektorów i menedżerów wszystkich pionów i szczebli zarządzania firm produkcyjnych, usługowych, handlowych i instytucji publicznych, chcących podnieść swoje kwalifikacje i odgrywać znaczącą rolę w organizacji,
• głównych księgowych i pracowników działów księgowości pragnących rozszerzyć swoją wiedzę o zagadnienia związane z wykorzystaniem rachunkowości zarządczej/controllingu dla celów zarządzania,
• kierowników działów i specjalistów ds. rachunkowości zarządczej/controllingu, dla których w codziennej pracy niezbędne są praktyczne umiejętności wykorzystania narzędzi rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i finansów,
• analityków kosztów, specjalistów ds. budżetowania oraz kontroli kosztów i przychodów,
• informatyków wdrażających i administrujących systemami informatycznymi controllingu,
• wszystkich osób zainteresowanych szeroko pojętą rachunkowością zarządczą/controllingiem.

Program studiów podyplomowych Rachunkowość zarządcza/controlling został bardzo istotnie zmodyfikowany, tak aby poprawić jego atrakcyjność poprzez:

• jeszcze większą koncentrację na praktycznych aspektach pracy Controllera,
• istotne zwiększenie odsetka zajęć prowadzonych w formie warsztatów komputerowych i studiów przypadków.

Każdy z przedmiotów ujętych w programie, obejmuje krótkie wprowadzenie teoretyczne i koncentruje się na analizie praktycznych narzędzi i metod niezbędnych w pracy Controllera. Podczas zajęć wykorzystywane są studia przypadków z firm produkcyjnych, usługowych, handlowych i organizacji non-profit. Warsztaty komputerowe poświęcone są praktycznym zastosowaniom bardziej zaawansowanych instrumentów controllingu w zarządzaniu organizacją.

• Zarządzanie projektem controllingowym 4,5%
• Planowanie i kontrola finansowa – warsztaty komputerowe 6,1%
• Zarządzanie finansami organizacji 12,1%
• Analiza biznesowa z wykorzystaniem Excela, SQL i Power BI – warsztaty komputerowe 12,1%
• Strategiczna rachunkowość zarządcza/controlling strategiczny 13,6%
• Zarządzanie kosztami i rentownością – warsztaty komputerowe 6,1%
• Operacyjna rachunkowość zarządcza/controlling operacyjny 13,6%
• Rachunkowość finansowa w zarządzaniu organizacją 18,2%
• Rachunek kosztów/controlling kosztów 13,6%

Bloki zajęć

• Rozliczanie kosztów i kalkulacja kosztów produktów w organizacji
• Systemy rachunku kosztów w zarządzaniu organizacjami
• Budżetowanie operacyjne i kontrola wykonania budżetów
• Sprawozdawczość finansowa jako źródło informacji w decyzjach biznesowych
• Znaczenie sytuacji majątkowej i finansowej dla decyzji biznesowych
• Istota i znaczenie pomiaru dokonań w sprawozdawczości finansowej dla decyzji biznesowych
• Zasady wyceny pozycji bilansowych. Kształtowanie polityki rachunkowości podmiotu gospodarczego – wybrane aspekty
• Podejmowanie decyzji krótkiego okresu
• Wielowymiarowa analiza rentowności i decyzje cenowe
• Ocena dokonań operacyjnych i ocena dokonań na podstawie sprawozdań finansowych
• Przygotowanie wielowymiarowych budżetów przychodów i kosztów
• Budżetowanie wyniku finansowego i raportów z wykonania budżetów
• Strategiczne planowanie i kontrola
• Systemy informacyjne pomiaru dokonań a rozwój technologii
• Strategiczne koncepcje zarządzania dokonaniami
• SQL w analizie i raportowaniu danych
• Praktyczne wykorzystanie MS Excel i VBA w controllingu
• Analiza i wizualizacja danych w Power BI
• Analiza projektów inwestycyjnych i instrumenty finansowe
• Struktura finansowania i zarządzanie kapitałem obrotowym
• Planowanie kapitału pracującego i sporządzanie sprawozdań pro-forma
• Analiza kapitału pracującego, progu rentowności i analiza wrażliwości
• Portfel, program, projekt, inicjowanie projektu
• Planowanie i realizacja projektu

Dla optymalizacji procesu przekazywania wiedzy i doświadczeń, podczas zajęć na studiach podyplomowych Rachunkowość zarządcza/controlling, stosujemy różnorodne metody pracy, np.:

• wykłady i ćwiczenia,
• studia przypadków z polskich i zagranicznych organizacji,
• warsztaty komputerowe,
• wymianę doświadczeń,
• dyskusje.

Metody pracy, które wykorzystujemy podczas wszystkich zajęć, mają w maksymalnym stopniu umożliwić Słuchaczom zapoznanie się z praktycznym zastosowaniem narzędzi rachunkowości zarządczej/controllingu w różnych rodzajach organizacji.

Struktura zajęć:

• wykłady 31,7%
• studia przypadków 37,3%
• warsztaty komputerowe 25,6%

Koordynatorzy studiów

Marta Jasińska

Centrum Rozwoju Biznesu, Wydział Zarządzania UŁ

90-237 Łódź, ul. Matejki 22/26, p. 135

tel.: 42 635 62 57, 533 542 413

e-mail: marta.jasinska@uni.lodz.pl

Patrycja Kuśmirek

Centrum Rozwoju Biznesu, Wydział Zarządzania UŁ

90-237 Łódź, ul. Matejki 22/26, p. 135

tel.: 42 635 62 57, 533 542 413

e-mail: patrycja.kusmirek@uni.lodz.pl