Lean Green Manufacturing - optymalizacja i zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

2 semestry · 2 paź 2026 - 30 cze 2027

Miejsce:

Poznań

Czas trwania:

176 godz.

Cena:

5500,00 zł

Prowadzący:
dr hab. inż. Justyna Górna

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Opis i cele

Lean Manufacturing jest systemem zarządzania produkcją ukierunkowanym na eliminowanie i zapobieganie marnotrawstwu. Do marnotrawstwa zalicza się m.in.:

  1. nadprodukcję,
  2. zbędny ruch,
  3. powtarzanie czynności,
  4. zbędne procesy,
  5. nadmierne zapasy,
  6. braki i wadliwe produkty,
  7. niewykorzystaną kreatywność pracowników,
  8. częściowo wykorzystywane systemy informatyczne,
  9. nieracjonalne wykorzystanie energii i wody,
  10. marnotrawstwo materiałów.

Lean Green Manufacturing łączy filozofię Lean Manufacturing z działaniami proekologicznymi i zrównoważonym rozwojem przedsiębiorstwa.

Celem studiów jest dostarczenie słuchaczom wiedzy pozwalającej na:

  1. projektowanie rozwiązań Lean Green Manufacturing,
  2. wdrażanie rozwiązań Lean Green Manufacturing,
  3. utrzymywanie rozwiązań związanych z optymalizacją przedsiębiorstwa,
  4. realizację działań wspierających zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa,
  5. ograniczanie marnotrawstwa,
  6. redukcję kosztów,
  7. ograniczanie negatywnego wpływu przedsiębiorstwa na środowisko,
  8. budowanie elastycznych systemów produkcyjnych


Usługa:
Studia podyplomowe
Kategorie:
Przemysł i Produkcja

Charakterystyka uczestników

Na podstawie opisu studia są kierowane do osób zainteresowanych:

  1. optymalizacją procesów produkcyjnych,
  2. Lean Manufacturing,
  3. Lean Green Manufacturing,
  4. transformacją przedsiębiorstw produkcyjnych,
  5. zarządzaniem procesowym,
  6. wdrażaniem strategii ESG,
  7. zrównoważonym rozwojem organizacji,
  8. zarządzaniem środowiskowym,
  9. doskonaleniem procesów operacyjnych.


Program

MODUŁ 1: Wprowadzenie do Lean Green Manufacturing (16h)

1.       Filozofia Lean Manufacturing i Lean Green – definicje i zasady

2.       Strategie ESG (Environmental, Social, Governance)

MODUŁ 2: Kluczowe narzędzia i metody Lean (16h)

1.       Metoda 5S, Visual Management, Standard Work

2.       Metody eliminacji nadprodukcji i wad produkcyjnych

MODUŁ 3: Lean Manufacturing – Optymalizacja procesów (32h)

1.       Zarządzanie procesowe

2.       Strumień wartości i metody mapowania procesów (SIPOC, flow chart, VSM)

3.       Lean Game

MODUŁ 4:  Lean Green – Ekologiczne podejście do optymalizacji (32h)

1.       Life Cycle Assessment (LCA) – analiza cyklu życia produktu

2.       Zero Waste w produkcji i gospodarce o obiegu zamkniętym (GOZ)

MODUŁ 5: Jakościowe narzędzia doskonalenia (16h)

1.       Narzędzia RCA (Root Cause Analysis)

MODUŁ 6: Lean a Six Sigma – podstawy DMAIC i statystyka procesowa (40h)

1.       Lean Six Sigma

2.       Przemysł 5.0 i cyfryzacja w Lean Manufacturing

3.       Analiza studiów przypadków

MODUŁ 7: Kształtowanie liderów Lean Green Manufacturing (24h)

1.        Zaangażowanie i rozwój pracowników w organizacji Lean

2.       Seminarium 

Egzaminy z przedmiotów:

  1. Metoda 5S, Visual Management, Standard Work         
  2. Strumień wartości i metody mapowania procesów (SIPOC, flow chart, VSM)
  3. Life Cycle Assessment (LCA) – analiza cyklu życia produktu
  4. Narzędzia RCA (Root Cause Analysis)
  5. Lean Six Sigma


Zastosowane metody

  1. wykłady,
  2. zajęcia praktyczne,
  3. analiza procesów,
  4. mapowanie procesów,
  5. Lean Game,
  6. projektowanie rozwiązań Lean Green Manufacturing,
  7. praca na przykładach przedsiębiorstw produkcyjnych.


Uczestnik otrzymuje:

Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych


Wiedza:

Absolwent:

  1. zna filozofię Lean Manufacturing,
  2. zna założenia Lean Green Manufacturing,
  3. zna zasady eliminowania marnotrawstwa,
  4. zna strategie ESG,
  5. zna metodykę 5S,
  6. zna zasady Visual Management,
  7. zna Standard Work,
  8. zna metody eliminacji nadprodukcji,
  9. zna metody ograniczania wad produkcyjnych,
  10. zna zasady zarządzania procesowego,
  11. zna metody mapowania procesów,
  12. zna koncepcję strumienia wartości,
  13. zna wpływ działalności przedsiębiorstwa na środowisko,
  14. zna zasady zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa,
  15. zna metody optymalizacji procesów produkcyjnych. [e-rekrutac....poznan.pl]


Umiejętności:

Absolwent:

  1. potrafi identyfikować źródła marnotrawstwa,
  2. potrafi analizować procesy produkcyjne,
  3. potrafi wdrażać rozwiązania Lean Manufacturing,
  4. potrafi wdrażać rozwiązania Lean Green Manufacturing,
  5. potrafi wykorzystywać narzędzia 5S,
  6. potrafi stosować Visual Management,
  7. potrafi wdrażać Standard Work,
  8. potrafi eliminować nadprodukcję,
  9. potrafi ograniczać wady produkcyjne,
  10. potrafi zarządzać procesami produkcyjnymi,
  11. potrafi mapować procesy,
  12. potrafi analizować strumień wartości,
  13. potrafi projektować działania optymalizacyjne,
  14. potrafi ograniczać negatywny wpływ działalności na środowisko,
  15. potrafi wspierać zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa.


Kompetencje społeczne:

Absolwent:

  1. rozumie znaczenie eliminacji marnotrawstwa,
  2. jest przygotowany do prowadzenia działań optymalizacyjnych,
  3. promuje kulturę ciągłego doskonalenia,
  4. wspiera działania proekologiczne,
  5. rozumie znaczenie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa,
  6. jest gotowy do wdrażania zmian organizacyjnych,
  7. wspiera efektywne wykorzystanie zasobów,
  8. rozumie znaczenie współpracy w doskonaleniu procesów,
  9. jest przygotowany do uczestnictwa w transformacji organizacji produkcyjnych,
  10. uwzględnia aspekt środowiskowy w podejmowanych decyzjach.


Ta informacja nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 nr 16 poz. 93 ze zm.) oraz ustawy z dnia 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. 2014 poz. 827 ze zm.).