Studia podyplomowe „HR Business Partner” opierają się na koncepcji HR Business Partnera, która wpłynęła na sposób postrzegania roli służb personalnych w firmach. Model Dave’a Urlicha stał się standardem w zarządzaniu zasobami ludzkimi w wielu organizacjach. Program studiów jest nastawiony na praktyczne aspekty HR, z uwagi na potrzebę zmiany sposobu myślenia i działania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Celem studiów jest przygotowanie uczestników do skutecznego pełnienia roli HR Business Partnera w organizacji oraz podniesienie ich kompetencji w zakresie wsparcia biznesu i kadry kierowniczej firmy.

Usługa:

Studia podyplomowe

Poziom:

Zaawansowany

Kategorie:

Biznes i Zarządzanie

Charakterystyka uczestników

Studia są skierowane do menadżerów i specjalistów HR, którzy chcą podnieść swoje umiejętności i wiedzę w zakresie wsparcia biznesu i kadry kierowniczej w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Są również otwarte dla osób zaczynających lub planujących karierę w tym obszarze.

Program

Zarządzanie projektami
Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim
Kształtowanie kultury organizacyjnej
Projektowanie organizacyjne
Budowanie marki pracodawcy
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach międzynarodowych
Rola i kompetencje HR Partnera
Psychologia kierowania
Systemy kompetencyjne i ścieżki kariery (projektowanie i administrowanie)
Zarządzanie talentami
Zarządzanie procesem rekrutacji i selekcji
Projektowanie systemów wynagrodzeń i rewizja wynagrodzeń
Zarządzanie wynikami i systemy ocen pracowniczych
Prawne aspekty zzl w firmie
Przywództwo 2.0
Zarządzanie zmianami i ludźmi w zmianie
Zarządzanie konfliktem i mediacje
Komunikacja w organizacji
Skuteczne negocjacje
Controling personalny i narzędzia pomiaru efektywności funkcji personalnej
Narzędzia badania postaw pracowniczych
Budowanie zespołów pracowniczych (coaching i mentoring)
Metody i narzędzia lean HR
Design thinking w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Networking 2.0
Źródła finansowania rozwoju kompetencji pracowniczych
Warsztaty projektowe
Egzamin końcowy

Zastosowane metody

Wykłady, ćwiczenia, dyskusje, prace w podgrupach i bezpośredni kontakt z trenerem

Dodatkowe informacje organizacyjne

Osoba kontaktowa: Alina Sofińska

Telefon: 71 36 80 949

E-mail: alina.sofinska@ue.wroc.pl

Uczestnik otrzymuje:

Absolwent uzyskuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.

Wiedza:

Znajomość strategii zarządzania kapitałem ludzkim
Wiedza na temat zarządzania procesami HR w organizacji
Znajomość narzędzi i metod w zakresie zarządzania talentami i wynagrodzeniami
Zrozumienie aspektów prawnych związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi

Umiejętności:

Skuteczne zarządzanie projektami HR
Umiejętność budowania i kształtowania kultury organizacyjnej
Kompetencje w zakresie rekrutacji, selekcji i oceny pracowników
Umiejętność zarządzania zmianami i konfliktami w organizacji

Kompetencje społeczne:

Rozwijanie zdolności negocjacyjnych i komunikacyjnych
Umiejętność budowania efektywnych zespołów i mentoringu
Kompetencje w zakresie efektywnego zarządzania zespołem i wspierania pracowników