6900,00 zł
7 mar 2026 - 1 mar 2027
Wrocław

Firma rodzinna – zarządzanie strategiczne i proces sukcesji

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

7 mar 2026 - 1 mar 2027

Miejsce:

Wrocław

Czas trwania:

160 godz.

Cena:

6900,00 zł

Zapisy do: 28 lutego 2026 r.

Prowadzący:
Kierownik studiów: dr Piotr Wanicki

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Studia podyplomowe mają na celu kompleksowe przygotowanie właścicieli, sukcesorów i menedżerów firm rodzinnych do:

  1. strategicznego zarządzania firmą rodzinną,
  2. budowania długofalowej przewagi konkurencyjnej,
  3. profesjonalnego zaplanowania i przeprowadzenia procesu sukcesji,
  4. łączenia perspektywy biznesowej z perspektywą relacji rodzinnych i ładu właścicielskiego.

Celem jest zapewnienie ciągłości działania firmy rodzinnej, jej rozwoju oraz stabilnego przekazania kolejnemu pokoleniu.

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany
  1. właściciele i współwłaściciele firm rodzinnych,
  2. sukcesorzy (następcy w firmach rodzinnych),
  3. członkowie zarządów i rad rodzinnych,
  4. menedżerowie i kierownicy w firmach rodzinnych,
  5. specjaliści i doradcy (prawo, finanse, strategia, sukcesja),
  6. osoby planujące wspierać firmy rodzinne jako konsultanci lub mentorzy.
  1. Specyfika firmy rodzinnej
  2. Modele firm rodzinnych a styl zarządzania
  3. Zarządzanie strategiczne w firmie rodzinnej
  4. Strategia rozwoju, marketing i pozycjonowanie
  5. Innowacje i profesjonalizacja zarządzania
  6. Struktura organizacyjna firmy rodzinnej
  7. Zarządzanie procesami i efektywnością w firmie rodzinnej
  8. Controlling zarządczy
  9. Prawo rodzinne i spadkowe a firma rodzinna
  10. Formy prawne i system nadzoru właścicielskiego
  11. Podatki i finanse w transakcjach właścicielskich i sukcesji
  12. Budowa majątku firmy i rodziny właścicielskiej
  13. Organizacja rachunkowości w firmach rodzinnych
  14. Sprawozdawczość finansowa
  15. HR w firmie rodzinnej
  16. Kultura organizacyjna i komunikacja
  17. Konflikty i mediacje w firmie rodzinnej
  18. Ramy prawno-finansowe sukcesji
  19. Planowanie sukcesji w praktyce
  20. Projekt rozwoju firmy rodzinnej
  1. warsztaty praktyczne,
  2. analiza studiów przypadków (case studies),
  3. praca projektowa (projekt rozwoju firmy rodzinnej),
  4. zajęcia hybrydowe (stacjonarne + online),
  5. konsultacje z prowadzącymi,
  6. interaktywne zajęcia z praktykami biznesu.

Koordynator CKU

Aleksandra Wyrzucka

tel: 71 36 80 452

e-mail: aleksandra.wyrzucka@ue.wroc.pl

Uczestnik otrzymuje:

świadectwo ukończenia studiów podyplomowych (PL + odpis w języku angielskim),

Wiedza:

Absolwent:

  1. zna specyfikę funkcjonowania firm rodzinnych,
  2. rozumie zasady zarządzania strategicznego w firmie rodzinnej,
  3. posiada wiedzę z zakresu sukcesji, prawa rodzinnego i spadkowego,
  4. zna podstawy finansów, podatków i nadzoru właścicielskiego,
  5. rozumie rolę ładu rodzinnego, kultury organizacyjnej i komunikacji.


Umiejętności:

Absolwent potrafi:

  1. opracować strategię rozwoju firmy rodzinnej,
  2. zaplanować i przeprowadzić proces sukcesji,
  3. diagnozować problemy organizacyjne i procesowe w firmie rodzinnej,
  4. przygotować projekt rozwoju firmy rodzinnej,
  5. prowadzić rozmowy i mediacje w sytuacjach konfliktowych.


Kompetencje społeczne:

Absolwent:

  1. potrafi odpowiedzialnie pełnić role właścicielskie i menedżerskie,
  2. jest świadomy znaczenia relacji rodzinnych w biznesie,
  3. wykazuje gotowość do dialogu międzypokoleniowego,
  4. potrafi działać etycznie w kontekście sukcesji i własności,
  5. jest otwarty na współpracę z doradcami i interesariuszami.


Pozostałe korzyści:

  1. dostęp do Microsoft 365 (Office, Teams, OneDrive),
  2. materiały dydaktyczne,
  3. dostęp do zasobów biblioteki UEW,
  4. praktyczne narzędzia do zarządzania i sukcesji w firmie rodzinnej.