Wybrany termin:
Termin:
1 paź 2024 - 27 cze 2025
Miejsce:
Warszawa
Cena:
9200,00 zł

Efektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

1 paź 2024 - 27 cze 2025

Miejsce:

Warszawa

Czas trwania:

196 godz.

Prowadzący:

KIEROWNIK STUDIÓW dr Remigiusz Orzechowski

Dodatkowe informacjeStudia hybrydowe, zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu w soboty 9:00–17:00 i w niedziele 9:00–14:20.
Termin niedostępny

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych terminów

Podyplomowe Studia Efektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie przekazują wiedzę i umiejętności z zakresu nowoczesnych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem i związanych z tym metodyk efektywnego zarządzania oraz nadzoru nad obszarem IT.

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany

Adresatami Podyplomowych Studiów Efektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie są:

  • menedżerowie IT,
  • architekci IT,
  • analitycy IT,
  • konsultanci IT,
  • kierownicy projektu,
  • kierownicy biura projektów.

PODSTAWY ZARZĄDZANIA

  • Wprowadzenie do zarządzania wartością IT
  • Podstawy zarządzania finansami
  • Zarządzanie procesowe
  • Zarządzanie kapitałem ludzkim w IT
  • Zarządzanie komunikacją w organizacji
  • Zarządzanie wartością klienta. Zarządzanie relacjami z klientami

DOPASOWANIE STRATEGICZNE IT

  • Rola IT w strategii przedsiębiorstwa
  • Nadzór IT (IT Governance)
  • Pomiar i zarządzanie dopasowaniem biznes-IT
  • Zarządzanie architekturą korporacyjną (TOGAF)
  • Zarządzanie strategiczne usługami IT
  • Budowa katalogu usług IT

DOSTARCZANIE WARTOŚCI PRZEZ IT

  • Projektowanie zorientowane na użytkownika
  • Analityka biznesowa i Big DataZarządzanie finansami usług IT
  • Analiza opłacalności outsourcingu IT
  • Controlling i budżetowanie w IT

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI I ZDOLNOŚCIAMI IT

  • Rozwój, utrzymanie i ciągłe doskonalenie usług IT zgodnie z ITIL® V3
  • Stosowanie ITIL: aspekty projektowe, rola modelu referencyjnego i narzędzi, studia przypadków
  • Zarządzanie projektem, programem i portfelem projektów
  • Zarządzanie portfelem projektów
  • Zarządzanie wytwarzaniem oprogramowania metodami zwinnymi (AGILE, SCRUM)
  • Rozwój i utrzymanie IT zgodnie z DevOpsLean IT – ciągłe doskonalenie organizacji IT
  • Outsourcing IT. Strategie sourcingu. Modele finansowe i modele SLA. Renegocjacje kontraktów outsourcingowych

ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM I RYZYKIEM IT

  • Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym i ITBudowa zintegrowanego systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnie z ISO27001Zarządzanie ciągłością biznesu i IT
  • Cyberbezpieczeństwo – zasady i przepisy polskie i unijne

POMIAR WYDAJNOŚCI I AUDYT IT

  • Strategiczna karta wyników IT (IT Balanced Scorecard)
  • Zarządzanie i audyt IT w oparciu o COBIT

ASPEKTY PRAWNE ZARZĄDZANIA IT

  • Umowy w IT
  • Prawo autorskie w IT

SEMINARIA DYPLOMOWE

  • Wykład zakończeniowy: Zarządzanie IT budujące wartość – interaktywne studium przypadku.
  • Wykłady
  • Ćwiczenia
  • Warsztaty menedżerskie
  • Studia przypadków
  • Interaktywne seminaria

Sekretarz studiów:

  • Magdalena Cieślik-Kącka
  • e-mail: mcieslik@sgh.waw.pl
  • tel.: +48 22 564 92 23, +48 507 474 474

Uczestnik otrzymuje:

Dyplom ukończenia studiów podyplomowych SGH

Wiedza:

  • Zasady zarządzania wartością IT
  • Podstawy zarządzania finansami
  • Procesy zarządzania IT
  • Komunikacja w organizacji IT
  • Relacje z klientami
  • Strategia IT w przedsiębiorstwie
  • Nadzór IT (IT Governance)
  • Architektura korporacyjna (TOGAF)
  • Analityka biznesowa i Big Data
  • Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym i IT

Umiejętności:

  • Zastosowanie metod zarządzania IT
  • Wdrażanie procesów zarządzania ITIL® V3
  • Zarządzanie projektami IT
  • Zarządzanie portfelem projektów
  • Implementacja DevOps
  • Lean IT
  • Outsourcing IT
  • Pomiar dopasowania biznes-IT
  • Budowa katalogu usług IT
  • Analiza opłacalności outsourcingu IT

Kompetencje społeczne:

  • Współpraca z różnymi obszarami przedsiębiorstwa
  • Rozwijanie relacji w środowisku menedżerów IT
  • Umiejętność negocjacji kontraktów outsourcingowych
  • Kształtowanie postaw zarządczych
  • Rozumienie celów i funkcjonowania przedsiębiorstwa
  • Zastosowanie wiedzy praktycznej
  • Integracja strategii IT z celami biznesowymi
  • Podejmowanie decyzji w kontekście zarządzania IT
  • Budowanie wartości przedsiębiorstwa poprzez IT
  • Komunikacja z zespołami IT i biznesowymi

Inni oglądali również