Beta

Controlling w zarz膮dzaniu przedsi臋biorstwem

Offer image

Terminy:

W tym momencie brak dostepnych termin贸w

Opis i cele

Celem Studi贸w jest kszta艂cenie wysokokwalifikowanych specjalist贸w z zakresu controllingu stosowanego w zarz膮dzaniu przedsi臋biorstwem. Podstawowym celem studi贸w s膮 aspekty praktyczne zastosowa艅 controllingu w zarz膮dzaniu przedsi臋biorstwami, w szczeg贸lno艣ci controllingu strategicznego, operacyjnego, finansowego, logistycznego, inwestycyjnego oraz personalnego. Problemy wdra偶ania controllingu w przedsi臋biorstwach obejmuj膮 tak偶e techniki bud偶etowania oraz zarz膮dzanie struktur膮 kapita艂贸w, warto艣ci膮 przedsi臋biorstwa i p艂ynno艣ci膮 finansow膮. Uczestnicy Studi贸w poznaj膮 niezb臋dne podstawy teoretyczne z zakresu szeroko rozumianego controllingu oraz zarz膮dzania finansami, rachunkowo艣ci zarz膮dczej, rachunku koszt贸w i audytu wewn臋trznego.

Us艂uga:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany
Kategorie:
Analiza Danych
Finanse i聽Inwestycje
Biznes i聽Zarz膮dzanie

Charakterystyka uczestnik贸w

Studia s膮 skierowane do os贸b z wy偶szym wykszta艂ceniem (mgr, licencjat), zar贸wno ekonomicznym, jak i nieekonomicznym, kt贸re pragn膮 zdoby膰 lub pog艂臋bi膰 wiedz臋 z zakresu controllingu.

Program

Semestr I

  1. Podstawy controllingu
  2. Controlling strategiczny
  3. Analiza finansowa
  4. Rachunkowo艣膰 zarz膮dcza
  5. Rachunek koszt贸w
  6. Bud偶etowanie I
  7. Bud偶etowanie II (zaawansowane techniki)
  8. Controlling finansowy
  9. Seminarium dyplomowe

Semestr II

  1. Zarz膮dzanie p艂ynno艣ci膮 finansow膮
  2. Controlling logistyczny
  3. Zarz膮dzanie struktur膮 kapita艂u
  4. Controlling w inwestycjach
  5. Zarz膮dzanie projektami
  6. Zarz膮dzanie warto艣ci膮 przedsi臋biorstwa (VBM)
  7. Psychologia controllera
  8. Controlling personalny
  9. Audit wewn臋trzny system贸w zarz膮dzania
  10. Analiza zagro偶enia przedsi臋biorstwa bankructwem
  11. Informatyka dla controller贸w
  12. Seminarium dyplomowe

Zastosowane metody

Studia obejmuj膮 wyk艂ady oraz warsztaty prowadzone przez pracownik贸w naukowych i praktyk贸w z bran偶y.

Dodatkowe informacje organizacyjne

Sekretariat Studi贸w

mgr Emilia Dmochowska

tel.: (58) 523 14 92, pok贸j 129,

emilia.dmochowska@ug.edu.pl

Uczestnik otrzymuje:

艢wiadectwo uko艅czenia studi贸w podyplomowych

Wiedza:

  • Znajomo艣膰 podstawowych poj臋膰 i narz臋dzi controllingu.
  • Zrozumienie roli controllingu strategicznego i operacyjnego.
  • Wiedza na temat analizy finansowej i rachunkowo艣ci zarz膮dczej.
  • Znajomo艣膰 technik bud偶etowania.
  • Zrozumienie zarz膮dzania struktur膮 kapita艂贸w.
  • Wiedza z zakresu zarz膮dzania warto艣ci膮 przedsi臋biorstwa.
  • Zrozumienie problem贸w wdro偶enia controllingu w przedsi臋biorstwach.
  • Wiedza na temat audytu wewn臋trznego.
  • Znajomo艣膰 zarz膮dzania p艂ynno艣ci膮 finansow膮.
  • Zrozumienie controlling personalny.

Umiej臋tno艣ci:

  • Umiej臋tno艣膰 praktycznego zastosowania technik controllingu.
  • Analizowanie sytuacji finansowej przedsi臋biorstwa.
  • Tworzenie i wdra偶anie bud偶et贸w.
  • Zarz膮dzanie struktur膮 kapita艂贸w i p艂ynno艣ci膮 finansow膮.
  • Zastosowanie narz臋dzi controllingu logistycznego.
  • Przeprowadzanie audyt贸w wewn臋trznych.
  • Zarz膮dzanie projektami inwestycyjnymi.
  • Analiza zagro偶e艅 przedsi臋biorstwa bankructwem.
  • Wykorzystywanie zaawansowanych technik controllingu personalnego.
  • Zastosowanie informatyki w controllingu.

Kompetencje spo艂eczne:

  • Efektywne komunikowanie si臋 w zespole.
  • Umiej臋tno艣膰 pracy w dynamicznym i zmiennym 艣rodowisku.
  • 艢wiadomo艣膰 etycznych aspekt贸w zarz膮dzania finansami.
  • Zdolno艣膰 do rozwi膮zywania konflikt贸w w zespole.
  • Umiej臋tno艣膰 podejmowania decyzji pod presj膮 czasu.
  • Otwarto艣膰 na ci膮g艂e doskonalenie zawodowe.
  • Zrozumienie roli controllingu w spo艂ecznym kontek艣cie przedsi臋biorstwa.
  • Zdolno艣膰 do krytycznego my艣lenia i analizy danych.
  • Umiej臋tno艣膰 negocjacji i argumentacji.
  • Proaktywne podej艣cie do zarz膮dzania ryzykiem.